Sorting
Source
Katalog zbiorów
(4)
Form of Work
Książki
(4)
Publikacje fachowe
(1)
Status
available
(3)
unavailable
(1)
Branch
Wypożyczalnia BG
(4)
Author
Perzyńska Joanna
(2)
Kubisiak Paweł
(1)
Motyl Paweł
(1)
Year
2010 - 2019
(4)
Time Period of Creation
2001-
(1)
Country
Poland
(4)
Language
Polish
(4)
Audience Group
Menedżerowie
(1)
Przedsiębiorcy
(1)
Subject
Przywództwo
(2)
Zarządzanie
(2)
Decyzje
(1)
Kadry
(1)
Komunikacja interpersonalna
(1)
Komunikacja werbalna
(1)
Komunikacja wewnętrzna
(1)
Współdziałanie
(1)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(1)
Zarządzanie zmianą
(1)
Subject: time
1801-1900
(1)
1901-2000
(1)
2001-
(1)
Subject: place
Niemcy
(1)
Polska
(1)
Rosja
(1)
Stany Zjednoczone (USA)
(1)
Włochy
(1)
Genre/Form
Poradnik
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(4)
Historia
(1)
4 results Filter
Book
In basket
(10 Idei HBR)
Efektywne zarządzanie ludźmi to podstawa sukcesu każdego menedżera. W pogoni za wynikami często jednak proces ten schodzi na drugi plan. Niewystarczająca motywacja pracowników? Konflikty w zespole? Uchylanie się od obowiązków? Obecna sytuacja na rynku często uniemożliwia znalezienie czasu na rozwiązanie tego typu problemów. äO zarządzaniu ludźmi" przedstawia proste narzędzia, które pozwolą Ci usystematyzować proces zarządzania pracownikami i uczulą, na jakie sytuacje należy szczególnie zwracać uwagę. Dowiedz się m.in.: W jaki sposób wygrywać dzięki zarządzaniu relacją z własnym szefem? Co robić, by utrzymać dyscyplinę w zespole? W jaki sposób mocniej i skuteczniej angażować jego członków? Jaką rolę odgrywa dziś etyka w biznesie? Czy na pewno jesteś etycznym menedżerem? Jak zachęcić pracowników do uczenia się? W jaki sposób dochodzić swoich racji w zespole? Z jakich narzędzi korzystają najskuteczniejsi liderzy? Poznaj je i wprowadź do swojej praktyki biznesowej. Jak chronić menedżerów przed nimi samymi?
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 005 (1 egz.)
Book
In basket
Labirynt : sztuka podejmowania decyzji / Paweł Motyl. - Warszawa : ICAN Institute, copyright 2014. - 296 stron : ilustracja ; 25 cm.
W jaki sposób skutecznie podnosić jakość podejmowanych decyzji w coraz bardziej nieprzewidywalnym otoczeniu? Paweł Motyl, ekspert w zakresie przywództwa, doświadczony trener i konsultant, udowadnia, że możemy zdecydowanie poprawić trafność dokonywanych wyborów, korzystając z rozwiązań wypracowanych nie tylko w biznesie, ale również w tak zaskakujących światach jak wyprawy na ośmiotysięczniki, operacje wojskowe, loty kosmiczne czy… sycylijska cosa nostra! W pasjonującym debiucie literackim, pełnym intrygujących, świetnie udokumentowanych studiów przypadków Paweł przedstawia szereg inspirujących i praktycznych wskazówek, które dają odpowiedź na pytanie: jak podejmować decyzje, które są jednocześnie racjonalne, skuteczne i mądre?
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 005 (1 egz.)
Book
In basket
(10 Idei HBR)
W procesie kalkulacji premii ze współpracy należy unikać kilku powszechnie spotykanych błędów. Nigdy nie należy zapominać o tym, że celem współpracy nie jest sama współpraca, ale wyniki biznesowe, które bez niej byłyby niemożliwe do uzyskania. W wielu dobrze znanych przypadkach premia ze współpracy nigdy nie wystąpiła. Najbardziej rażącym przykładem jest przejęcie Chryslera przez Daimlera za kwotę 36 mld dolarów w 1998 roku. Transakcja ta obiecywała wystąpienie efektów synergii między dwoma producentami aut – a dziewięć lat później Daimler sprzedał 80% udziałów w Chryslerze za nędzną kwotę 1 mld dolarów. Jednak nie trzeba stracić miliardów, by zadać sobie pytanie o efektywność współpracy. Zatem, zanim stracisz miliardy, odpowiedz: Czy Twoja firma współpracuje efektywnie?
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 005 (1 egz.)
Book
In basket
(10 Idei HBR)
10 tekstów światowych autorytetów! Pewien dyrektor generalny, kiedy musi podjąć decyzję w 5 minut, ocenia, czy osoba prezentująca pomysł jest pewna siebie. To, jak mówimy, bywa ważniejsze od tego, co mówimy. „O skutecznej komunikacji" opowiada o potędze słów, o tym, kto zostaje wysłuchany i dlaczego. Streszczenie: Rozmowa to podstawowe narzędzie pracy menedżera. Poznaj tajniki wiarygodnego mówcy: Jak mówić, by zdobywać uznanie i budować porozumienie? Jak konstruktywnie krytykować i oceniać? Jak wydawać przekonujące polecenia i rozwiązywać problemy grupy? Jak inspirować i przewodzić zespołom?
This item is available in one branch. Expand information to see details.
All copies are currently on loan: sygn. 005 (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again
Katalog biblioteki wojewódzkiej
Katalog centralny powiatu grodziskiego